Войдите или Зарегистрируйтесь.

Управление Финансами

Цели и задачи: В процессе обучения Вы получите ответы на следующие вопросы:
? Как организовать управленческий учет и бюджетирование в зависимости от специфики компании?
? Как оценить инвестиционный проект?
? Как просчитать решения в области ценообразования и политики работы с поставщиками?
? Как управлять стоимостью бизнеса?

Обучение на программе - это возможность:
? Освоения большого объема знаний, необходимых современному финансовому менеджеру.
? Отработки практических инструментов финансового менеджмента.
? Поиска решения актуальных для Вашего предприятия вопросов под руководством опытного консультанта.
Даты проведения: 09 апреля - 23 апреля
Стоимость: 75 000 руб. для физических лиц
  75 000 руб. для юридических лиц
Целевая аудитория: Генеральные и финансовые директора, главные бухгалтеры, главные экономисты, специалисты по финансам и учету
Программа: Финансовая отчетность для руководителей ? Использование финансовой отчетности для управления компанией
? Форматы сводных финансовых отчетов для руководителей
? Проектирование финансовой панели кабины управления предприятием.
? Классификатор функциональных обязанностей финансового менеджера компании
Управленческий учет ? Концепция управленческого учета, процесс принятия эффективных управленческих решений
? Способы постановки и ведения управленческого учета в компаниях
? Периодичность, детализация, формальные требования к системе, технология разработки управленческих отчетов
Управление затратами ? Классификация затрат. Методы расчета себестоимости и распределения накладных расходов
? Анализ отклонений. CVP-анализ
Операционный менеджмент ? Ценообразование: стратегия, ценовая политика и эффективность. Баланс интересов компании и рынка
? Управление оборотным капиталом: запасы, дебиторская задолженность, денежные потоки и потребность в финансировании
? Финансовый аспект в управлении запасами. MRP, ERP подход
Регулярный менеджмент и реорганизация финансового управления ? Организационное проектирование как подготовительный этап к реорганизации финансового управления
? Типология центров финансовой ответственности
? Разработка структуры финансового управления компанией
? Формирование управленческой конституции, логика разработки корпоративных стандартов
? Кейс «Разработка организационной и финансовой структуры компании»
Система бюджетирования компании ? Принципы корпоративного бюджетирования
? Процессы формирования, согласования, утверждения бюджета и контроль за его исполнением.
? Инструменты финансовой мотивации менеджеров
? Кейс по разработке мастер – бюджета компании
Комплексный управленческий анализ ? Организация эффективного аналитического процесса на предприятии. Финансовое моделирование
? Карта сбалансированных показателей
? Комплексный управленческий анализ. Анализ внешней и внутренней среды
? Финансовая панель кабины управления компанией
? Комплект финансовой отчётности
Инвест
Ведущие:
Зайцев Алексей Валерьевич - директор аудиторской фирмы «Менеджмент-Апгрейд», дипломант Всероссийского конкурса Российской Ассоциации Бизнес-Образования за лучшую учебную программу специализированных курсов по финансам и проектами. Специализация: финансовый менеджмент.
Место проведения: Сургут, ЦБС
Дополнительная информация: Уникальность программы:
? Активные методы обучения, развивающие ключевые навыки, необходимые финансовому менеджеру.
? Постановка финансового управления в компании с учетом её организационной специфики.
 
Сведения
об организаторе
Школа Бизнеса Югра, ООО
Шурыгин Дмитрий Сергеевич
(462 ) 53-44-77
http://www.ugra-bs.ru
client@ugra-bs.ru